【川南發(fā)電】打好電煤“算盤”賬 齊心協(xié)力提升經濟效益——公司推行煤炭精細化管理見成效

來源: 川投集團 發(fā)布日期: 2023/12/27 0
【川南發(fā)電】打好電煤“算盤”賬 齊心協(xié)力提升經濟效益——公司推行煤炭精細化管理見成效
【川南發(fā)電】打好電煤“算盤”賬 齊心協(xié)力提升經濟效益——公司推行煤炭精細化管理見成效
【川南發(fā)電】打好電煤“算盤”賬 齊心協(xié)力提升經濟效益——公司推行煤炭精細化管理見成效
【川南發(fā)電】打好電煤“算盤”賬 齊心協(xié)力提升經濟效益——公司推行煤炭精細化管理見成效
【川南發(fā)電】打好電煤“算盤”賬 齊心協(xié)力提升經濟效益——公司推行煤炭精細化管理見成效

近日,川南發(fā)電發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,達62.4368億千瓦時。但想要牢牢扛住這份保電責任,并不簡單。

“因為‘發(fā)好電’,先得‘算好煤’?!贝习l(fā)電負責人說。

圍繞“發(fā)好電”這一中心任務,電力現(xiàn)貨交易市場啟動后,川南發(fā)電組織多部門、多專業(yè)開展針對性買“好”煤、精準摻燒用“好”煤工作,煤炭精細化管理初見成效。

千方百計買“好”煤。針對鍋爐特性,總結適宜公司機組燃用的煤種。算好經濟賬,不片面追求價高質優(yōu)或價廉質劣,但求適用,特別是在不同負荷率情況下,采用煙煤、無煙煤,優(yōu)質煤、劣質煤摻混,在滿足帶負荷能力的情況下降低煤炭采購成本。全年在陜西、山西、新疆等地及周邊簽訂了290萬噸的長協(xié)煤,在保持廠內存煤“3個10萬噸”的基礎上,實施計劃調運、精準采購。

全力以赴卸“好”煤。檢修、運行各專業(yè)間相互配合,及時處理各種影響接卸、輸送煤炭的缺陷。提前了解在途火車來煤情況,有計劃地開展設備檢修維護并做好運行人員調度安排,確保翻車機、斗輪機、輸煤皮帶的持續(xù)穩(wěn)定運行,始終保持火車來煤處于高效接卸狀態(tài)。截至12月25日,2023年公司共接卸火車煤39930節(jié),同比增加7776節(jié),增長24.19%,創(chuàng)歷史新高。

科學謀劃存“好”煤。面對產地不同、煤質不一的一列列火車、一輛輛汽車來煤,如何合理堆放、科學堆放,就成了擺在煤“管家”心頭的難題。公司煤炭管理部門主動思考,根據煤種、煤質、煤量等因素,靈活改變堆高、堆寬、堆長,確保不同批次的來煤合理堆放、互不干擾。根據來煤預報情況,定期對煤場分區(qū)方式進行評估和調整,及時優(yōu)化和改進,避免了因分區(qū)不合理造成的混煤現(xiàn)象,大大提高了配煤的準確性。同時根據不同時段、不同煤質做好存煤翻燒和即來即用,加大煤場降塵和防汛工作,減少存煤損失。

服務發(fā)電用“好”煤。公司制定了《電力現(xiàn)貨交易管理辦法》《摻配煤管理辦法》,根據不同時期、不同時段的機組帶負荷情況,確定每天的煤炭摻配方案,確保“好鋼用在刀刃上”。在保證機組安全、環(huán)保運行的前提下,綜合考慮現(xiàn)貨交易收益、不合格電量考核、煤炭成本支出,在高負荷時段多用優(yōu)質煤,在低負荷時段多摻劣質煤。2023年,公司未發(fā)生因煤質問題引起的機組安全環(huán)保問題。預計全年現(xiàn)貨交易電量約4.93億千瓦時,較不參加電力現(xiàn)貨市場交易增收約5700萬元,在煤價同比降低5.19%情況下,提升了燃煤使用的經濟性。

2024年,川南發(fā)電將繼續(xù)打好煤炭管理“組合拳”,為機組安全穩(wěn)定經濟運行提供堅強保障。

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